課程時間： 2020年2月24日至2月25日 每天下午16:30至17:30
課程大綱
第一步：目標(biāo)管理到部門（OGSMT模型應(yīng)用實踐）
第二步：流程管理保績效
第三步：指標(biāo)管理到崗位（廣州恒大案例）
第四步：計劃行動到領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)員收獲：讓學(xué)員根據(jù)自己的實際工作情況，制定出符合自己工作實際的下個月工作的OGSMTP工具。并根據(jù)在實際演練中出現(xiàn)的問題進行分析和指導(dǎo)，幫助學(xué)員真正掌握工具的使用。
本次線上課程優(yōu)惠限時限額（報名截止日期為2月24日）預(yù)購從速～