1、花兒感謝陽(yáng)光，因?yàn)殛?yáng)光撫育它成長(zhǎng)，今天我要感謝集團(tuán)管控班培訓(xùn)組老師，讓我們有機(jī)會(huì)聆聽熊老師對(duì)互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新精彩解讀。俗話說(shuō)得好沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè)，只有適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)。所謂成功不過(guò)是踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍。但是當(dāng)下作為企業(yè)怎樣借助大數(shù)據(jù)時(shí)代，認(rèn)真分析自己優(yōu)劣式，利用互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新商業(yè)思維，找準(zhǔn)企業(yè)定位，剖析客戶的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)，迅速調(diào)整企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，以差異化，使我們的企業(yè)在新時(shí)代浪潮中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。最后體會(huì)用一段話來(lái)概括。通過(guò)自己所學(xué)的，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，抓住互聯(lián)網(wǎng)＋信息時(shí)代，充分整合內(nèi)外部資源，使我們企業(yè)以制度流程化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)信息化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)明天更美好。
2、聽完熊老師的課程，我覺得互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的商業(yè)模式就是毛澤東思想：團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，無(wú)論士、農(nóng)、工、商乃至敵方陣營(yíng)，都團(tuán)結(jié)起來(lái)，從群眾中來(lái)，到群眾中去。
具體方法老師講了很多，比如聯(lián)結(jié)行業(yè)上下游，比如跨行業(yè)整合，比如聯(lián)姻擁有大數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及高科技公司，用“利益對(duì)方、利益眾生”的思維，設(shè)計(jì)“羊毛出在狗身上”的商業(yè)模式，形成“共享經(jīng)濟(jì)”……這不就是“毛澤東思想”嗎？
3、做企業(yè)就是做品牌，做品牌就要扛起第一/唯一這面旗，磨好“不同”這把刀。
三口為一“品”，有品才有牌。如何讓那么多人口口相傳？心心相印，老實(shí)、純樸、本色示人、直接說(shuō)實(shí)話是不行的，因?yàn)樵谙M(fèi)的世界里沒有真相，只有認(rèn)知。沒有完美的企業(yè)產(chǎn)品，只有“不同”的企業(yè)和產(chǎn)品，要想當(dāng)?shù)谝唬忍?hào)稱“第一”，“第一”不成就“唯一”，總有一天是“第一”。對(duì)于新興行業(yè)、技術(shù)行業(yè)、牌子眾多的行業(yè)尤其適用，有了“第一/唯一”的牌子就有了“定價(jià)權(quán)”，品牌溢價(jià)才能有人買單。
路老師最打動(dòng)我的地方在于“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”，漫長(zhǎng)奮斗簡(jiǎn)約化，要想成為江湖上的老大，要么踢老大的館，要么新立門戶……