91亚洲国产成人久久精品,亚洲综合久久一本伊伊区,狠狠综合亚洲综合亚洲色

清大戰略經營總裁高級研修班
學制：每兩個月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課，共7次，合計28天，學習期限一年,招生對象：各行業領先的國有及民營企業董事長、公司投資者、執行董事、控股股東、高級經理、監事、高級主管、職業經理人及志于從事企業經營的投資人與管理者。2、各級政府領導干部及各級事業單位負責人

課程圖片

清大EMBA總裁班戰略營銷管理課程
清大EMBA總裁班戰略營銷管理課程朱冠舟老師連續兩天在清華大學科技園區為清大EMBA總裁班學員講授《戰略營
清華大學UMT開學典禮圓滿成功
清華大學UMT工商管理學位班2022年9月秋季開學典禮集體合影清華大學UMT工商管理學位班2022年9月晚宴合影清
清大EMBA79班清華大學科技園舉行開學典禮課
清大EMBA79班清華科園技學開開學典禮課程清大EMBA79班同學上課照片 2022年8月13-14日，清大EMBA79班在清華
房地產總裁班走進清華大學山西清潔能源研究
房地產總裁班走進清華大學山西清潔能源研究院考察學習，考察同學合影房地產總裁班同學們討論中，產業地產
金融戰略與投融資創新實戰班開學典禮隆重舉
金融戰略與投融資創新實戰班開學典禮隆重舉行金融戰略與投融資創新實戰班同學們互相佩戴校微金融戰略與投

清大戰略經營總裁高級研修班

學習費用: 48000元 咨詢報名: 010-69729883 13522236526 張老師
課時安排: 每兩個月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課，共7次，合計28天，學習期限一年
參訓對象: 各行業領先的國有及民營企業董事長、公司投資者、執行董事、控股股東、高級經理、監事、高級主管、職業經理人及志于從事企業經營的投資人與管理者。2、各級政府領導干部及各級事業單位負責人
近期課表: 2025年3月8日-9日金融戰略與投融資創新實戰 上課地點: 清華大學

招生簡章
課程安排
核心師資
報名流程
學習感言
課程相冊
在線報名
培訓動態

匯集中西文化精粹，實現智慧創新經營，培養造就杰出企業家

管理與經營是企業運營的兩個層面，管理是相對的主題，經營才是絕對的主題，經營是決定企業生死存亡最重要的影響因素。戰略經營總裁高級研修班充分整合清大及其他知名學府的優勢資源，面向企業高層管理者設立的全新高端培訓課程。課程以經營為核心，匯集了中國五千年優秀傳統文化，同時汲取了西方現代管理的精華，學貫古今，中西合璧。高級研修班涵蓋并提升了經濟管理類及工商管理類的精品核心課程，是“第二代”總裁班。

【課程特色】

1、學習重點突出，圍繞企業經營戰略開展課程的設計和學習。

2、課程融會中國五千年優秀傳統文化的大智慧，把中國傳統文化的哲學思想、戰略之道、謀略之術和用人之法，與西方現代經營管理理念相結合，幫助企業家開闊思路，激發靈感，解析經營之道，增強企業核心競爭力。

3、引進國外先進的EDP教學理念，采取案例教學、學員互動的授課模式，本著提高實戰能力的要求，為企業經營戰略把脈。

【學習收益】

1、培養企業領導者在知識經濟條件下參與國內外競爭的創新意識和變革能力，全面掌握企業經營戰略和實戰技能；

2、師從中國頂尖商學院的經營大師、著名教授、知名企業家和國學大師，站在巨人的肩膀上思考，看得更遠，走得更長；

3、與企業家學友建立廣闊的交流平臺，建立高端的人脈網絡，為企業家之間的合作提供無限商機。

4、打造最具活力、契合點的同學經濟體，整合全國各地精英同學資源，終身受益；成總裁聯盟，以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為聯盟宗旨，增進學員交流、提升企業競爭力。

【戰略經營班課程內容】

第一層次：經營產品（4天）
企業發展戰略	戰略營銷	企業創新經營
宏觀經濟形勢及政策企業戰略管理的整體架構企業戰略規劃的制定、實施及評價知識經濟時代的信息化戰略企業發展戰略模式的選擇	產品市場定位分銷通路設計和管理價格策略的戰術運用客戶關系管理與維護廣告、促銷與媒體關系	經營戰略在企業中的誤區經營與管理的區別企業經營的觀念創新知識管理與知本創新信息化與電子商務創新
第二層次：經營組織（4天）
公司治理結構	戰略人力資源開發與管理	企業領導力建設
公司產權結構分析中小企業制度創新組織變革與流程再造權利制衡與科學決策公司治理與董事會	員工持股與薪酬設計員工的激勵與績效考核如何選人、育人、用人、留人崗位分析與組織設計職業生涯規劃	領導者的角色認知領導者的領導藝術領導者的情商與變革能力團隊管理與潛能開發思維創新與領導力開發
第三層次：經營資本（8天）
金融市場發展	企業融資策略	私募股權與基金投資
金融市場與金融創新企業金融的風險控制	融資渠道比較分析及選擇公開資本市場融資	私募股權融資募集程序基金與私募股權融資風險規避
資本運營戰略	財務報表分析	稅收籌劃
企業兼并與重組資本證券化企業資本運營策略與實戰	財務報表分析方法三大財務報表分析要點財務預測	稅收政策與稅費改革展望稅收籌劃原理合法納稅與合理避稅
第四層次：經營品牌（4天）
企業文化	企業品牌戰略	企業倫理建設
企業文化與形象塑造學習型組織的建設中西文化對比分析團隊建設與團隊管理總裁文化素養與公司文化	品牌傳播與品牌管理創新如何建設強勢品牌如何培育品牌知名度、美譽度、忠誠度 CIS與品牌塑造	商業倫理建設方案企業家倫理與企業文化企業誠信制度的建立中西方商業倫理對比企業倫理與企業家精神
第五層次：經營哲學（4天）
經營哲學（一）	經營哲學（二）	經營哲學（三）
儒家與中國現代企業管理道家與中國現代企業管理法家與中國現代企業管理《易經》與現代企業管理周易思維與領導者變向思維	《道德經》與現代企業管理西方哲學和中國哲學在中國現代企業管理的融合運用博弈論與企業決策中國哲學與企業家思維創新	孫子兵法與企業謀略鬼谷子與中國企業謀略孫子商法法、勢、術及古今謀略紅頂商人胡雪巖的經商啟示
第六層次：經營人生（4天）
企業家心性修煉	企業家壓力管理與心理健康	企業家人格魅力塑造
企業家的心理調適與心智模式再造企業家心理素質與企業興衰企業家哲學修養與能力開發從儒道佛談修心開智曾國藩的管理思想與實踐	中國家訓與齊家之道企業家的心理健康人類學與未來發展趨勢企業危機管理與商務修煉總裁的危機公關能力培養	領導者的氣質、品位提升商務談判與商務禮儀如何實現企業家的人生價值從禪文化談自我修養以人為本的全面發展觀