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仆人式銷售四階領(lǐng)導(dǎo)力課程
2017-03-20 10:58    點擊:

課程概述: 從來沒有一個人可以和耶穌的領(lǐng)導(dǎo)能力相提并論,而圣經(jīng)這本千古奇書也在不同的領(lǐng)域影響和改變著這個世界。 王濤的《規(guī)矩和愛》中的育兒親子方法來自于圣經(jīng); 約翰麥克斯韋爾著名的《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》來自圣經(jīng); 力克胡哲翻轉(zhuǎn)的人生和他的那本書《人咨詢電話:010-57100393 張老師
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課程概述:
從來沒有一個人可以和耶穌的領(lǐng)導(dǎo)能力相提并論,而圣經(jīng)這本千古奇書也在不同的領(lǐng)域影響和改變著這個世界。
王濤的《規(guī)矩和愛》中的育兒親子方法來自于圣經(jīng);
約翰麥克斯韋爾著名的《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》來自圣經(jīng);
力克胡哲翻轉(zhuǎn)的人生和他的那本書《人生不設(shè)限》來自圣經(jīng)。
同樣,在西方管理學(xué)中的泰斗領(lǐng)袖人物肯布蘭佳、約翰麥克斯韋爾的管理理論至今仍然深遠(yuǎn)的影響著中西方的大部分企業(yè)和政府。
約翰伍登(John.Wooden)在1967年到1973年期間,伍登的UCLA(University of California, Los Angeles)贏得了NCAA(National Collegiate Athletic Association)七連冠。他在UCLA有著88場連勝的記錄和四個30勝0負(fù)的賽季,以及錦標(biāo)賽38連勝。他也是美國籃球史上以運(yùn)動員和教練員雙重身份入選奈史密斯籃球榮譽(yù)紀(jì)念館的唯一一人
而他們的理念、方法和我們推出的課程也均來自于圣經(jīng)。
如果你曾經(jīng)和來自金寶貝、美吉姆、蕃茄田、英孚、華爾街、長頸鹿美語、海倫多蘭英語、韋博等200家以上的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的銷售、銷售管理者一起參與和學(xué)習(xí)過我們平臺( SalesSkill)推出的課程:《電話邀約技巧》或《顧問式銷售》,那么實際上你已經(jīng)邁入了“領(lǐng)導(dǎo)力課程”的學(xué)習(xí),只是它們屬于“自我領(lǐng)導(dǎo)力”的基礎(chǔ)部分。
我們所推出的領(lǐng)導(dǎo)力系列課程所遵循的一個基本而簡單的概念:
 
能領(lǐng)導(dǎo)別人,首先得領(lǐng)導(dǎo)好自己
 
那么我們下面的仆人式銷售四階課程將帶領(lǐng)你從“自我領(lǐng)導(dǎo)力”走向“小團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力”,“組織領(lǐng)導(dǎo)力”,“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”,一步一步走向更高層面的視野和角度。
 
術(shù)Skill
 
01、第一階領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容主要關(guān)注于培養(yǎng)一個銷售人(課程顧問)自身的銷售能力、溝通能力、數(shù)據(jù)管理能力等。建立起自己對于銷售技能、流程、話術(shù)的深度理解。掌握銷售日常工作中的時間管理、客戶管理、規(guī)則意識、執(zhí)行力等技巧。
幫助銷售本人領(lǐng)導(dǎo)好自己,打造優(yōu)秀的自己。
 
第一階段包括兩門課程:
A.《電話邀約技巧課程》
B.《顧問式銷售課程》
 
02、第二階領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容一方面關(guān)注于如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(100-150人內(nèi))通過系統(tǒng)科學(xué)的工具達(dá)成月度、季度業(yè)績目標(biāo);
另外一方面關(guān)注培養(yǎng)復(fù)制優(yōu)秀銷售人才。通過系統(tǒng)的教練技巧針對不同發(fā)展階段的銷售人員實施管理,實現(xiàn)共贏。
幫助銷售管理者復(fù)制優(yōu)秀的隊員。
 
第二階段包括兩門課程:
A.《銷售情景教練》
B.《銷售目標(biāo)教練》
 
勢Trend
 
03、第三階領(lǐng)導(dǎo)力
未來的公司和公司之間的競爭,是體系和體系之間的競爭,更是領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力之間的競爭。
課程內(nèi)容關(guān)注如何帶領(lǐng)多個區(qū)域以及大型團(tuán)隊達(dá)成公司發(fā)展戰(zhàn)略的階段性目標(biāo),內(nèi)容包括銷售團(tuán)隊的文化和價值觀塑造、銷售及管理者招聘、勝任力模型、人才梯隊搭建、薪酬績效設(shè)計、市場策略銜接、銷售培訓(xùn)體系搭建、客戶信息管理、戰(zhàn)略分解等。
梳理公司的各種體系,在培訓(xùn)中直接建立起公司的Standard Operating Procedure (SOP),并且詳細(xì)解讀如何執(zhí)行落地SOP,整合利用各體系形成合力,成為企業(yè)運(yùn)行的有力武器。
 
特別活動:酒會&領(lǐng)軍人物分享
 
第三階段包括兩門課程:
A.《常勝軍團(tuán)I》
B.《常勝軍團(tuán)II》
 
道Rule & Road
 
04、第四階領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)力的核心部分,關(guān)注如何幫助企業(yè)及領(lǐng)袖在激烈的市場競爭中堅立在“磐石”而非“沙土”之上。
兩門課程內(nèi)容各持續(xù)十天,分別在中國和美國進(jìn)行,期間我們將走進(jìn)仆人式領(lǐng)導(dǎo)力落地的企業(yè)、大學(xué)、非營利性組織,和當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)袖一起生活、會議、討論、學(xué)習(xí)、辯論,參與到團(tuán)隊的部分事務(wù)當(dāng)中。
這一階段的課程主題為:生命影響生命。
學(xué)員將以最直觀的方式來體會課程內(nèi)容的落地和實踐。
 
第四階段包括兩門課程:
A.《仆人式領(lǐng)導(dǎo)I》
B.《仆人式領(lǐng)導(dǎo)II》

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