第1講 人本管理
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展
企業(yè)的定義
什么是以人為本
如何進(jìn)行人本管理
第2講
價(jià)值觀塑造
的概念
如何定義領(lǐng)導(dǎo)
第3講 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
管理者的困惑
以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)
終極價(jià)值觀與工具價(jià)值觀
文化造就百年企業(yè)――理念意識(shí)
第4講 以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)
目光遠(yuǎn)大的公司的崇拜式文化
領(lǐng)導(dǎo)者的成功
把思想轉(zhuǎn)化為機(jī)制