中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師，高級培訓師，曾在英資（外資）企業集團、大唐電信集團及多家大中型中外合資企業等單位任人力資源經理、部長、副總經理、董事、高級咨詢師、高級合伙人等職，積累了豐富的實踐與咨詢經驗，并形成了一系列獨創性的實踐研究總結成果，在國內專業刊物上發表了數十篇專業研究文章和。其中部分文章還榮獲相關領域金獎、銀獎，并被編輯錄入清華大學、人民大學的MBA教材中，影響廣泛。目前，趙磊老師主持的咨詢項目超過40家，親自參與調研的企業超過百家。應邀在相關專業媒體上發表的管理類專業文章近二十多篇。同時,趙磊先生提出的量化核心人才評價工具，崗位評價量表，授權量表等已被眾多企業引用，取得良好效果。
 
主講: 《企業治理結構與股權設計》，《高效組織設計》，《基于能動導向的流程管理體系設計》，《崗位評價與薪酬體系設計》，《勝任崗位素質模型設計與應用》，《如何成為優秀的職業干部》，《國有企業管理如何適應企業戰略轉型》，《如何激勵與量化授權》，《職業管理者技能與提高》，《平衡積分卡如何在企業中實用》，《績效管理與量化考核》，《團隊溝通與個人發展》，《基于勝任力為核心的招聘與職業生涯規劃》

• 2014-06-25·

  兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上帶領士兵浴血奮戰？在激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終靠誰來實現？是中高層管理人員！號稱“一線經理”的公司核心管理人員正是戰斗在一線的直接組...

• 2014-06-25·

  深入了解整個目標管理和績效考評的基本流程，正確理解績效考核的核心技術和提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、理念、技巧和能力；掌握目標設定、目標管理、考核標準制訂、考核程序、考核溝通主要環節...

• 2013-10-25·

  績效管理體系設計與有效實施課程培訓，旨在使學員了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術和提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、理念、技巧和能力，根據本單位的業務特點，建立正確的激勵獎...

• 2013-10-04·

  文化是心理的契約在NEC中國公司做了15年人力資源管理的曹來京認為，績效考核實際上是企業對員工、同時也是員工對企業的一種目標訴求。

• 2013-10-25·

  人才轉投趨勢在三年前還難以想象，但是今天的社會，企業生態環境已經不可同日而語。當時大學畢業生就業首選的外企，不得不面對人才回流到中資企業的尷尬。